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歷時三年,丁偉傾心力作《設(shè)計(jì)管理》正式發(fā)布!

作者:kiki 發(fā)布時間:2023-04-21 15:02

訪問量:768


作為設(shè)計(jì)師,

丁偉在不斷進(jìn)行設(shè)計(jì)管理的實(shí)踐,

?探索“大設(shè)計(jì)”發(fā)展之路。

作為大學(xué)老師,

丁偉講述了十年《設(shè)計(jì)管理》課程,

不斷推進(jìn)對設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)管理的認(rèn)知。

歷時三年,

丁偉將這些實(shí)踐和學(xué)術(shù)探索的理解

融入到《設(shè)計(jì)管理》一書中,

試圖構(gòu)建與設(shè)計(jì)管理有關(guān)的新知識圖譜,

從而讓設(shè)計(jì)在更寬廣的維度發(fā)揮更大價值!



新設(shè)計(jì)語境下的設(shè)計(jì)管理


? ? ? ? 我對設(shè)計(jì)管理的認(rèn)知主要來自我的二個角色,設(shè)計(jì)師和大學(xué)老師。

? ? ? ? 2002年開始創(chuàng)立專業(yè)的設(shè)計(jì)顧問團(tuán)隊(duì)--木馬設(shè)計(jì),從一個僅有幾人的小組成長為中國十佳工業(yè)設(shè)計(jì)公司,在這個過程中,通過服務(wù)眾多企業(yè)積累了大量設(shè)計(jì)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);同時,在華東理工大學(xué)為本科生、研究生教授設(shè)計(jì)管理課程,對設(shè)計(jì)管理有進(jìn)一步的思考和理論探索。


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? ? ? ? 在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷進(jìn)行著更迭與發(fā)展。從過去大工業(yè)時代下,產(chǎn)品強(qiáng)調(diào)物理邏輯的設(shè)計(jì),到信息網(wǎng)絡(luò)時代下強(qiáng)調(diào)交互行為的設(shè)計(jì),再到物聯(lián)網(wǎng)時代強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)邏輯的設(shè)計(jì),直至今天,設(shè)計(jì)已然成為社會創(chuàng)新的重要參與者。特別是在2020年的疫情背景之下,設(shè)計(jì)更是在社會創(chuàng)新活動中發(fā)揮了不可取代的作用,設(shè)計(jì)已經(jīng)成為驅(qū)動產(chǎn)業(yè)、城市、文化發(fā)展的重要力量!

? ? ? ? 時代的發(fā)展讓設(shè)計(jì)的邊界不斷拓寬,設(shè)計(jì)界正在經(jīng)歷著一場“設(shè)計(jì)放大”的變革。設(shè)計(jì)的對象從有形轉(zhuǎn)變?yōu)闊o形,傳統(tǒng)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)之外,信息設(shè)計(jì)、服務(wù)設(shè)計(jì)、社會設(shè)計(jì)等已經(jīng)成為設(shè)計(jì)師的重要工作領(lǐng)域。設(shè)計(jì)項(xiàng)目越復(fù)雜,企業(yè)規(guī)模越龐大,就越需要設(shè)計(jì)管理。與20世紀(jì)后半期相比,21世紀(jì)的學(xué)者、設(shè)計(jì)師、企業(yè)家對設(shè)計(jì)管理的認(rèn)識和需求逐步提升,越來越多人意識到“設(shè)計(jì)資源的分析、提煉和合理配置”的重要性。實(shí)踐證明,管理設(shè)計(jì)越有效能與效率的公司,比其競爭者更具有良好的表現(xiàn)和更高的利潤。

? ? ? ? 《設(shè)計(jì)管理》這本書本質(zhì)上在探索設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)管理之間的相互關(guān)系,以實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)的最大價值為出發(fā)點(diǎn),通過對設(shè)計(jì)管理的基本理論進(jìn)行闡述,對設(shè)計(jì)管理與企業(yè)經(jīng)營關(guān)系、各國的設(shè)計(jì)管理進(jìn)行研究,對設(shè)計(jì)管理與不同行業(yè)的融合以及整合性產(chǎn)品創(chuàng)新流程進(jìn)行實(shí)踐探索,系統(tǒng)地向讀者介紹了設(shè)計(jì)管理的理論與實(shí)踐應(yīng)用,對設(shè)計(jì)專業(yè)的學(xué)生、設(shè)計(jì)師以及廣大企業(yè)管理者正確理解設(shè)計(jì)管理,正確選擇設(shè)計(jì)策略,有效利用設(shè)計(jì)資源以實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)價值最大化具有較好的啟發(fā)作用。


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? ? ? ? “大設(shè)計(jì)”趨勢的實(shí)質(zhì)是設(shè)計(jì)內(nèi)容變的越來越廣,涉及到的跨領(lǐng)域知識越來越寬,需考慮到的因素越來越多。當(dāng)然,對設(shè)計(jì)者管理設(shè)計(jì)的能力要求也越來越高。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的不斷加快,各國之間產(chǎn)業(yè)分工合作趨勢已不可逆轉(zhuǎn),很多設(shè)計(jì)領(lǐng)域的有識之士提出“設(shè)計(jì)立國”、“設(shè)計(jì)強(qiáng)國”的觀念,一些學(xué)者紛紛呼吁“鼓勵自主創(chuàng)新”國策的制定,將“中國制造”轉(zhuǎn)換為“中國創(chuàng)造”,以提升我國在國際產(chǎn)業(yè)合作鏈中的地位。身處于民族復(fù)興的進(jìn)程中,強(qiáng)化“放大的設(shè)計(jì)”觀念,研究與傳播現(xiàn)代設(shè)計(jì)管理思想,對于設(shè)計(jì)行業(yè)水準(zhǔn)的整體提升,以及中國產(chǎn)品競爭力的提高將起著至為關(guān)鍵的作用。隨著產(chǎn)業(yè)的變遷,設(shè)計(jì)管理的理念與對象也在發(fā)生深刻變化,其中有六個趨勢是值得關(guān)注的:


? ? ? ? 一是從封閉式創(chuàng)新轉(zhuǎn)向開放式創(chuàng)新。設(shè)計(jì)的過程越來越關(guān)注用戶體驗(yàn),設(shè)計(jì)師更像是問題的收集者和翻譯者,設(shè)計(jì)往往是跟用戶來共同完成。設(shè)計(jì)管理需要在開放式創(chuàng)新的背景下對設(shè)計(jì)項(xiàng)目、設(shè)計(jì)人力資源進(jìn)行有效管理。在設(shè)計(jì)項(xiàng)目規(guī)劃之初便組建一支包括相關(guān)專業(yè)設(shè)計(jì)師的團(tuán)隊(duì),對所有可用人力、物力和財(cái)力資源均進(jìn)行統(tǒng)籌管理,重點(diǎn)在于促成一個不同專業(yè)人員之間交流、合作、腦力激蕩的共創(chuàng)平臺,通過打破專業(yè)邊界從而激發(fā)更多可能性。

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? ? ? ??二是從關(guān)注企業(yè)轉(zhuǎn)向關(guān)注城市和社會。設(shè)計(jì)不應(yīng)該只是為一小部分人的短暫物質(zhì)享受服務(wù),更應(yīng)著眼于“全人類的利益”。具有社會責(zé)任感的設(shè)計(jì)師開始逐漸關(guān)注所有的社會群體,而不再僅是發(fā)達(dá)地區(qū)的富裕階層。他們開始將自己的設(shè)計(jì)原則建立于泛人類的廣義的生存之道上,更加關(guān)注社會的可持續(xù)發(fā)展。設(shè)計(jì)作品評判原則的中心正逐漸從物質(zhì)層面的便利、快速、科技、耐用、舒適,轉(zhuǎn)向精神層面的人文、自然、個性化、以及引發(fā)人們長遠(yuǎn)的思考。

? ? ? ??三是從關(guān)注人和組織轉(zhuǎn)向關(guān)注數(shù)據(jù)、智能和人機(jī)共創(chuàng)。隨著新興技術(shù)的不斷崛起,數(shù)據(jù)成為設(shè)計(jì)創(chuàng)新方向無形的指揮棒,設(shè)計(jì)生產(chǎn)已經(jīng)從人類勞動逐漸向人工智能勞動轉(zhuǎn)化。未來,設(shè)計(jì)管理要更多關(guān)注人與機(jī)器的協(xié)作關(guān)系,而不僅是人與人、人與組織關(guān)系的協(xié)同。


? ? ? ??四是從關(guān)注有形的設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)向關(guān)注無形的設(shè)計(jì)。信息化時代,服務(wù)設(shè)計(jì)、信息設(shè)計(jì)、體驗(yàn)設(shè)計(jì)等概念開始涌現(xiàn),“非物質(zhì)化”設(shè)計(jì)成為重要的發(fā)展趨勢,設(shè)計(jì)已經(jīng)不僅局限于有形產(chǎn)品,而將其領(lǐng)域拓展到了無形的服務(wù)上。未來將會出現(xiàn)更多的“有形產(chǎn)品+無形服務(wù)”的系統(tǒng)設(shè)計(jì),而不僅只是設(shè)計(jì)一個產(chǎn)品的視覺形式。

? ? ? ??五是從關(guān)注節(jié)點(diǎn)價值轉(zhuǎn)向關(guān)注系統(tǒng)價值。這要求設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)項(xiàng)目過程中,要進(jìn)行通盤考慮,要有大局觀思維,不能局限于某一個觸點(diǎn),而要進(jìn)行全鏈端的設(shè)計(jì)。未來的設(shè)計(jì)項(xiàng)目更多的將不會以狹義上的設(shè)計(jì)形式出現(xiàn),而會從廣義的設(shè)計(jì)角度出發(fā)提出設(shè)計(jì)策略,設(shè)計(jì)驅(qū)動型產(chǎn)品與產(chǎn)業(yè)會成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新常態(tài)。


? ? ? ??六是設(shè)計(jì)管理的范式從單一轉(zhuǎn)向多元。隨著企業(yè)發(fā)展范式的不斷進(jìn)化,設(shè)計(jì)管理的模式更加多元化,以適應(yīng)不同企業(yè)的管理范式。比如,“小米”的設(shè)計(jì)管理組織是扁平化的,更加強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)生態(tài);而“騰訊”主張的是管理極簡化;“海爾”提倡自主經(jīng)營體和員工創(chuàng)客化。這些企業(yè)都是各自領(lǐng)域的創(chuàng)新代表,他們的設(shè)計(jì)管理模式也在不斷的變化和發(fā)展之中。


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? ? ? ??這些趨勢在不經(jīng)意之間發(fā)生,卻從本質(zhì)上改變了設(shè)計(jì)管理的指向,或許這也是本書寫作的重要意義。

? ? ? ??最后,希望本書的探索與思考能夠?yàn)閷W(xué)習(xí)設(shè)計(jì)的同學(xué)、設(shè)計(jì)師、企業(yè)管理者提供認(rèn)識設(shè)計(jì)管理更豐富維度的視角,這既是一段關(guān)于設(shè)計(jì)管理的知識的陳述,更是為了引發(fā)一個問題。面向未來,我們將會以更加開放的心態(tài)去探索和實(shí)踐設(shè)計(jì)管理的各種可能,用設(shè)計(jì)鏈接需求與技術(shù),讓設(shè)計(jì)在更寬廣的維度發(fā)揮更大價值。

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《設(shè)計(jì)管理》目錄:

第一章 設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)管理

第一節(jié) 設(shè)計(jì)的概念及作用

第二節(jié) 從設(shè)計(jì)到設(shè)計(jì)管理

第三節(jié) 設(shè)計(jì)管理概述


第二章 設(shè)計(jì)管理與企業(yè)經(jīng)營

第一節(jié) 企業(yè)設(shè)計(jì)戰(zhàn)略管理

第二節(jié) 設(shè)計(jì)目標(biāo)管理

第三節(jié) 設(shè)計(jì)程序的管理

第四節(jié) 企業(yè)設(shè)計(jì)系統(tǒng)管理

第五節(jié) 設(shè)計(jì)質(zhì)量管理

第六節(jié) 知識產(chǎn)權(quán)管理


第三章 世界各國的設(shè)計(jì)管理發(fā)展

第一節(jié) 德國的設(shè)計(jì)管理

第二節(jié) 英國的設(shè)計(jì)管理

第三節(jié) 美國的設(shè)計(jì)管理

第四節(jié) 北歐的設(shè)計(jì)管理

第五節(jié) 意大利的設(shè)計(jì)管理

第六節(jié) 日本的設(shè)計(jì)管理

第七節(jié) 中國的設(shè)計(jì)管理


第四章 設(shè)計(jì)管理與不同行業(yè)的融合發(fā)展

第一節(jié) 新零售-新需求引領(lǐng)消費(fèi)模式升級

第二節(jié) 新智能-新技術(shù)定義下的下一代產(chǎn)品原型

第三節(jié) 新出行-新場景定義綠色出行交通工具設(shè)計(jì)

第四節(jié) 新文藝-新理念驅(qū)動文化產(chǎn)品創(chuàng)新

第五節(jié) 新生活-新態(tài)度引領(lǐng)新消費(fèi)

第六節(jié) 新裝備-新智造變革傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)


第五章 整合性產(chǎn)品創(chuàng)新流程

第一節(jié) 四鏈融合與七步創(chuàng)新

第二節(jié) 洞察-需求與機(jī)會的挖掘

第三節(jié) 定義-目標(biāo)與價值的確認(rèn)

第四節(jié) 開發(fā)-核心功能與業(yè)務(wù)

第五節(jié) 設(shè)計(jì)-產(chǎn)品與服務(wù)的共生

第六節(jié) 工程-數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化與實(shí)施

第七節(jié) 量產(chǎn)-供應(yīng)鏈整合與管理

第八節(jié) 傳播-營銷及數(shù)字化推廣


第六章 設(shè)計(jì)管理的未來

第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢與設(shè)計(jì)方法的改變

第二節(jié) 設(shè)計(jì)管理的挑戰(zhàn)與機(jī)遇

第三節(jié) 設(shè)計(jì)管理的趨勢

《設(shè)計(jì)管理》

是丁偉主持推動的26本設(shè)計(jì)教材中的一本,

這套叢書試圖構(gòu)建

新時代語境下的設(shè)計(jì)知識圖譜,

它們彼此相連,

共同構(gòu)筑

基于產(chǎn)教融合和科藝融合的獨(dú)特學(xué)術(shù)景觀!


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叢書總序:

當(dāng)代設(shè)計(jì)范式的轉(zhuǎn)變

? ? ? ? 二十一世紀(jì),我們進(jìn)入萬物互聯(lián)的新時代,以互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和人工智能等數(shù)字技術(shù)為核心的新一輪技術(shù)和產(chǎn)業(yè)變革在時刻改變著世界。產(chǎn)業(yè)范式在此背景下發(fā)生了翻天覆地的變化,從產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)到信息經(jīng)濟(jì)再到服務(wù)經(jīng)濟(jì),產(chǎn)業(yè)范式的轉(zhuǎn)變進(jìn)而帶動設(shè)計(jì)范式的進(jìn)化。在產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)時代,設(shè)計(jì)關(guān)注物理邏輯;信息網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代,設(shè)計(jì)強(qiáng)調(diào)交互行為邏輯;物聯(lián)網(wǎng)時代,設(shè)計(jì)強(qiáng)調(diào)服務(wù)和系統(tǒng)邏輯。今天的設(shè)計(jì)在不斷被放大,設(shè)計(jì)的對象從有形轉(zhuǎn)變?yōu)闊o形,從個體轉(zhuǎn)變?yōu)橄到y(tǒng),產(chǎn)品設(shè)計(jì)、信息設(shè)計(jì)、服務(wù)設(shè)計(jì)、社會設(shè)計(jì)等都已經(jīng)成為設(shè)計(jì)師的重要工作領(lǐng)域。


? ? ? ??產(chǎn)業(yè)范式的轉(zhuǎn)變帶動設(shè)計(jì)范式的轉(zhuǎn)變,進(jìn)而引發(fā)設(shè)計(jì)教育模式的新一輪變革。在新文科、新工科的建設(shè)背景下,作為教育工作者,我們需要進(jìn)一步厘清設(shè)計(jì)教育與技術(shù)、產(chǎn)業(yè)、社會之間的關(guān)系,才能反向定義我們需要培養(yǎng)什么樣的人才。


? ? ? ??在設(shè)計(jì)教育范式轉(zhuǎn)變中,我們要深入地理解今天設(shè)計(jì)的“變與不變”。以問題為導(dǎo)向的設(shè)計(jì)思維邏輯和以用戶為中心的服務(wù)對象是不變的。設(shè)計(jì)師善于“角色代入”,善于站在用戶的角度去思考問題,設(shè)計(jì)師具有形象思維,善于將解決方案可視化,這種底層的設(shè)計(jì)邏輯是“不變”的;“變”的是我們的技能手段、知識體系等,如產(chǎn)品模型建構(gòu)、產(chǎn)品制造工藝、表面處理方式等都會隨著技術(shù)進(jìn)步而發(fā)生很大的變化,設(shè)計(jì)師不但需要有基礎(chǔ)的設(shè)計(jì)能力,還要有用戶研究、計(jì)算機(jī)、管理科學(xué)、心理學(xué)等方面的知識背景,只有這樣才能滿足產(chǎn)業(yè)對設(shè)計(jì)人才的新要求。


? ? ? ??正因?yàn)檫@些轉(zhuǎn)變的持續(xù)發(fā)生,今天設(shè)計(jì)教育的理念、方法、場景、系統(tǒng)等都需要進(jìn)行修正與重塑,這也是我們編撰此套叢書的初心。本套叢書試圖重新建構(gòu)新時代背景下產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)學(xué)生的知識體系,除傳統(tǒng)設(shè)計(jì)知識外,從智能設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)管理、服務(wù)設(shè)計(jì)等角度切入,架起設(shè)計(jì)教育與變化的產(chǎn)業(yè)需求之間的橋梁。我們同樣關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變,希望學(xué)生在完成一件工作的過程和場景中完成學(xué)習(xí)過程,而不是傳統(tǒng)的“講”和“聽”。教材也不再是固化的知識的承載,而是通往新知識的入口,是線上線下立體學(xué)習(xí)方式的連接。


? ? ? ??面向未來,我們將聚焦價值,持續(xù)探索設(shè)計(jì)與教育的本質(zhì),不斷提升對變與不變的世界的認(rèn)知。讓設(shè)計(jì)教育與外界充分協(xié)同,與更多的資源流、信息流、知識流充分交互,進(jìn)而產(chǎn)生“1+1>2”的效果,也是我們希望這套教材為大家?guī)淼男聝r值!

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「專家推薦」

產(chǎn)品設(shè)計(jì)是設(shè)計(jì)教育的重要組成部分。本套教材對新時代背景下的產(chǎn)品設(shè)計(jì)知識體系進(jìn)行了重新梳理,并將新知識傳遞給未來的設(shè)計(jì)師。

——魯曉波?

清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院前院長

教授、博士生導(dǎo)師


隨著產(chǎn)業(yè)變遷與技術(shù)的進(jìn)步,產(chǎn)品設(shè)計(jì)的內(nèi)涵、方法與對象都發(fā)生了深刻的變化。本套教材正是對新語境下設(shè)計(jì)系統(tǒng)的再構(gòu)建與再定義。

——王受之?

上??萍即髮W(xué)創(chuàng)意與藝術(shù)學(xué)院副院長

教授、博士生導(dǎo)師


本套教材改變了傳統(tǒng)意義上的學(xué)習(xí)方式,打通了學(xué)生進(jìn)入新媒體時代的知識入口,邏輯結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),內(nèi)容翔實(shí)、系統(tǒng)且精準(zhǔn)。

——何曉佑?

南京藝術(shù)學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師專家推薦



「專家委員會」

柳冠中??

清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院,責(zé)任教授、博士生導(dǎo)師


程建新??

華東理工大學(xué)藝術(shù)設(shè)計(jì)與傳媒學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師


林? 迅??

上海交通大學(xué)設(shè)計(jì)學(xué)院,教授、博士生導(dǎo)師


朱? 淳??

澳門科技大學(xué)人文藝術(shù)學(xué)院,教授、博士生導(dǎo)師


范圣璽??

同濟(jì)大學(xué)創(chuàng)意學(xué)院,教授、博士生導(dǎo)師


郝凝輝??

中央美術(shù)學(xué)院城市設(shè)計(jì)學(xué)院副院長、教授、博士生導(dǎo)師


趙志勇??

上海師范大學(xué)美術(shù)學(xué)院,副院長


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「作者簡介」

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丁偉


木馬設(shè)計(jì)創(chuàng)始人
環(huán)華理工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新中心主任
上海清華國際創(chuàng)新中心未來設(shè)計(jì)研究院院長
設(shè)計(jì)立縣計(jì)劃推動者

畢業(yè)于清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院,華東理工大學(xué)藝術(shù)設(shè)計(jì)與傳媒學(xué)院前院長,兼任上海工業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)會副會長、上海創(chuàng)意工作者協(xié)會副主席、上海青年創(chuàng)意人才協(xié)會副會長、上海市工商聯(lián)執(zhí)委等社會職務(wù)。榮獲福布斯中國最具商業(yè)價值智能設(shè)計(jì)師TOP10、聯(lián)合國教科文創(chuàng)意新銳獎、紅點(diǎn)獎、IF設(shè)計(jì)獎、美國IDEA、G-MARK、中國工業(yè)設(shè)計(jì)貢獻(xiàn)獎銀質(zhì)獎?wù)?、中國十佳工業(yè)設(shè)計(jì)師、中國紅星獎金獎等眾多獎項(xiàng)。


—— END ——